半岛综合|中国有限公司官网

立足本(ben)职、脚(jiao)踏(ta)实地，从基层成长为公司高管(guan)

                                记-西安(an)水建(jian)集团副总安(an)卫峰

石子虽小，但可承受万吨的压力。没有石子就形(xing)成不(bu)了(le)坚(jian)实的(de)(de)(de)路(lu)和(he)(he)桥，有(you)了(le)石子的(de)(de)(de)垫铺火车(che)才(cai)可(ke)(ke)(ke)以在直线的(de)(de)(de)钢轨上平稳奔驶，有(you)了(le)石子与水泥的(de)(de)(de)拌合(he)而形(xing)成的(de)(de)(de)桥墩和(he)(he)桥梁才(cai)可(ke)(ke)(ke)以任(ren)凭车(che)流巨压不(bu)弯腰，无论怎(zen)么(me)描述石子都是(shi)那(nei)样(yang)的(de)(de)(de)渺小，可(ke)(ke)(ke)它的(de)(de)(de)作(zuo)用是(shi)无法用文字可(ke)(ke)(ke)表(biao)达(da)的(de)(de)(de)。它无论在哪个(ge)工程项目上都默(mo)(mo)默(mo)(mo)埋(mai)藏在路(lu)和(he)(he)桥的(de)(de)(de)最深层坚(jian)守着自己的(de)(de)(de)岗位，紧紧围绕(rao)着自己的(de)(de)(de)团队让路(lu)基(ji)和(he)(he)桥梁永(yong)远牢固和(he)(he)墩实。

这就是铺路(lu)石(shi)的精神，它没有(you)过多的言语，只有(you)默默无(wu)闻(wen)的奉(feng)献，哪条路(lu)需要就在哪里垫铺，哪座(zuo)桥涵需要就在哪里被灌注。在我们身边(bian)就有(you)众多像(xiang)(xiang)铺路(lu)石(shi)那样(yang)(yang)的人，他(ta)们无(wu)论在什么(me)岗位上(shang)都(dou)像(xiang)(xiang)粒粒石(shi)子一样(yang)(yang)无(wu)声(sheng)息地在为(wei)企业奉(feng)献着自己的青春。安卫峰同志就是从石(shi)子一步一步成长为摩天大厦(sha)的。

安卫峰，男，46岁，工程师，自1990年参加工作以来，先后参与了西安市长安区翠华山水库除险加固工程、渭河西安城市段南岸堤防加固工程、新疆巴里坤县大柳沟水库工程、渭河西安城市段西安湖提升改造工程、渭河右岸西安市机场高速路桥上游滩面整治及景观工程、团结水库水毁修复工程等等多项工程中(zhong)，历任(ren)技术(shu)员、技术(shu)主管、物资处处长、生产(chan)副经理、项目(mu)经理等职务。现任(ren)半岛综合(he) 副(fu)总经理、主(zhu)要管(guan)生(sheng)产、物(wu)资等部门(men)。

安卫(wei)峰副总与公司(si)领导检汉城(cheng)湖项目(mu)

他(ta)是一(yi)个(ge)不(bu)善(shan)言辞的人(ren)，如果要用一(yi)句话来形容他(ta)的个(ge)性(xing)的话，那就是讷于(yu)言而(er)敏于(yu)行，这是他(ta)多(duo)年从事技术工作所(suo)养成的习惯。即使是今日走上(shang)领导岗位，他(ta)担负起整个(ge)公司(si)项目(mu)的管理工作，也(ye)很少在(zai)会上、人(ren)前长篇大(da)论、滔滔不绝，无(wu)论是交待工作，还是交流(liu)思想，他(ta)总是言简意(yi)赅(gai)，很多事(shi)情他(ta)仍旧喜欢亲历亲为(wei)。用他(ta)的(de)话说(shuo)：一个人不要(yao)看(kan)他(ta)说(shuo)了些什么，而(er)要(yao)看(kan)他(ta)实(shi)(shi)实(shi)(shi)在在的(de)做了些什么，他(ta)自(zi)己是这样做的(de)，他(ta)的(de)这种风(feng)格(ge)也影(ying)响着周围的(de)人。

安卫峰(feng)副总与(yu)公司领导检(jian)查团(tuan)结(jie)水(shui)库水(shui)毁修复工程

责(ze)任(ren)感(gan)是最能检验(yan)一个人(ren)对事业的(de)态度和追求的(de)标(biao)准，只有有了强烈的(de)责(ze)任(ren)感(gan)，才会尽(jin)心尽(jin)力(li)地不断努力(li)，创造出新(xin)的(de)业绩。安卫峰同志在任(ren)项目经理以(yi)来，他一直遵循公司以(yi)“诚实信誉为本、高新技术兴业、优异质量取胜”的发展理念，坚持做好每一个工程。在担任项目经理后，他带领项目部职工在激烈的市场竞争大潮中，以市场为导向、以效益为目标，努力拼搏、开拓进取，当年完成施(shi)工产值(zhi)超3000万元的辉煌成绩，为公司树立(li)了良好的集体形象。

安卫峰副总(zong)与甲(jia)方(fang)讨论(lun)施(shi)工设计变更

工作20多年来，在公司的正确领导下，安卫峰副总开拓创新，锐意进取，团结协作，始终把自己的岗位做为实践创新的阵地，把面临的困难做为创新的机遇与动力。正是他这种无私而忘我的奉献精神和满腔激情迎难而上的工作态度，使他迅速成长为西安水建集团一名优秀的项目经理。他以“建一个工程、树一座丰碑、交一方朋友、占一片市场、创一番业绩”的工作理念，一直把创品牌工程，树西安水建集团优质高效的市场信誉作为自己工作奋斗的目标。近年来由他所主持的工程在施工管理工作中能够做到严格按规范精心施工，严把质量关口。自2005年以来，他一共主持参与了大小十余项工程，工程质量优良率达90%以(yi)上(shang)，在西安(an)半岛综合市场上(shang)深受甲方(fang)、监(jian)理的(de)好评(ping)。

安卫(wei)峰(feng)副总一行(xing)实地(di)考察工地

重(zhong)视自(zi)身建设、提高自(zi)身素(su)质(zhi)。自工作以来，安卫峰副总(zong)坚持钻研(yan)业(ye)务知识，以提(ti)高(gao)自身工作素质。他还鼓(gu)励(li)项目(mu)(mu)部(bu)人员(yuan)要不懂就问，不会(hui)就学(xue)，增强业(ye)务水平(ping)能力(li)，并(bing)竭尽全力(li)为年轻(qing)的(de)同志们提(ti)供良(liang)好的(de)学(xue)习、工作环境。为提(ti)高(gao)员(yuan)工的(de)工作和生(sheng)活质量为目(mu)(mu)标，不惜投资改(gai)善员(yuan)工的(de)居住环境和食宿条件，每个施工现场(chang)都打造成标准(zhun)化现场(chang)，积极开展冬”送温暖”，夏“送凉爽”的活动，尽力改善员工的生产、生活条件；每逢节假日或攻坚克险的大干高潮时，都及时给员工加餐，使广大员工感受到领导的真情关爱，使全体作业人员充分感受到集体的温暖，激发了全体员工的工作热情。

安卫(wei)峰副总亲自参与三(san)方抽检

在近年来的工(gong)作中，安卫峰副(fu)总积极(ji)履行(xing)岗(gang)位职责，坚持(chi)制(zhi)度管理。按照(zhao)“三位一体”管理体系要求建立健全了岗位责任制等多项管理制度，以安全、质量、环境、人员管理为重点，分门别类，细化到位，使项目部的每一项工作都有规范标准，每一位职工的岗位都有行为规范。在制度化管理的同时把实施人性化管理作为增强项目部凝聚力和战斗力的关键，把尊重人、关心人放在首位。在工程质量上他坚持质量高于一切，他常说的一句话就是：“安全文明施工和确保质量是重于泰山的大事，要是给不合格开了绿灯，就是给我的良心和企业的信誉开了红灯！”他是这样说的，也是这样做的。在施工中大到预制砼构件，小到一根焊条，他都严格按技术要求去规范、定期检验，发现问题立即整改。从材质入手抓好工程质量，确保一次成优。由于他的严格要求一丝不苟，他所主导的施工项目均取(qu)得优(you)良工(gong)程。

项(xiang)目(mu)部安全消防(fang)设施布置

社(she)会(hui)在发(fa)展，时代在前进。安卫峰副总常年工(gong)(gong)作在施工(gong)(gong)一(yi)(yi)线，在平凡的(de)岗位(wei)上体现出一(yi)(yi)位(wei)半岛综合人坚定的(de)理想、朴实的(de)作风和高尚(shang)的(de)精神。在思想上，他积极要求入党，以成(cheng)为一名优秀的(de)共产党员为自己的(de)目标(biao)。他用(yong)自己(ji)默默无(wu)闻的(de)工作谱写着西(xi)安(an)水建集团精神的(de)新歌，用(yong)自己(ji)敬业的(de)行为映照出(chu)了一个项目经理(li)无(wu)私奉献的(de)精神，全方位(wei)推进公司整(zheng)体工作的(de)发展(zhan)，成为了我公司员工的(de)楷模。